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La valutazione del potenziale in azienda

mar 10, 2023

La valutazione del potenziale è un metodo utilizzato dalle aziende per identificare e valutare le potenzialità delle risorse umane. Questo processo consente di analizzare le capacità, le competenze e le caratteristiche individuali dei collaboratori, al fine di individuare il loro potenziale e utilizzarlo in modo strategico per programmare percorsi di carriera o cambiamenti di ruolo.

Valutazione del potenziale in azienda assessment center

Che cos'è la valutazione del ponteziale?

La valutazione del potenziale riveste un ruolo essenziale nell'ottimizzazione delle risorse umane all'interno di un'azienda. Attraverso questo processo, le organizzazioni possono identificare i talenti presenti nella propria struttura e sfruttarli al massimo delle loro possibilità. Questo significa che le aziende non solo sono in grado di individuare le competenze già manifestate dai propri collaboratori, ma anche di individuare quelle potenziali, che non hanno ancora avuto modo di essere espresse. La valutazione del potenziale può essere effettuata attraverso diversi strumenti e metodologie. Uno dei più comuni è l'utilizzo di test psicologici e assessment center. I test psicologici permettono di analizzare le caratteristiche personali, le abilità cognitive e le attitudini dei collaboratori. Gli assessment center, invece, sono sessioni di valutazione in cui i partecipanti sono sottoposti a simulazioni di situazioni lavorative, consentendo così di osservarne le competenze pratiche e le capacità di problem solving. Oltre ai test psicologici e agli assessment center, esistono anche altre metodologie di valutazione del potenziale. Ad esempio, alcune aziende utilizzano il metodo del 9-box grid, una matrice che permette di valutare il potenziale e la performance dei collaboratori in base a due dimensioni: l'impatto attuale e il potenziale futuro. In questo modo, è possibile individuare i talenti più promettenti e pianificare il loro sviluppo professionale. La valutazione del potenziale è particolarmente importante in un contesto di rapido cambiamento come quello della quarta rivoluzione industriale. Le competenze richieste oggi sono diverse da quelle del passato e le aziende devono essere pronte ad affrontare nuove sfide e ad adattarsi ai progressi tecnologici. La valutazione del potenziale permette alle aziende di individuare i collaboratori con le competenze e le caratteristiche adatte a questo nuovo contesto e di investire sulla loro crescita e sviluppo. Tuttavia, è importante sottolineare che la valutazione del potenziale non deve essere considerata come un giudizio definitivo. È un processo dinamico e in continua evoluzione, poiché le capacità e le caratteristiche delle persone possono svilupparsi nel tempo. Pertanto, è fondamentale che le aziende adottino un approccio flessibile e continuo alla valutazione del potenziale, consentendo ai collaboratori di crescere e migliorare le proprie competenze nel corso della loro carriera.

Che cos'è l'assessment center?

L'assessment center è uno strumento utilizzato dalle aziende per valutare il potenziale dei candidati al lavoro e valutarne l'idoneità al ruolo. È un modo efficace per misurare le competenze e le capacità di un candidato, nonché la sua attitudine al lavoro. Utilizzando un centro di valutazione, le aziende possono assicurarsi di assumere la persona giusta per il ruolo e di investire in talenti che possono aiutare la loro attività a crescere.  I centri di valutazione comprendono una varietà di attività come colloqui, test, simulazioni, esercizi di gruppo e altro ancora. Queste attività possono aiutare le Human Resources ad ottenere informazioni su come i potenziali dipendenti pensano, lavorano e interagiscono con gli altri. Queste informazioni possono quindi essere utilizzate per prendere decisioni su chi dovrebbe essere assunto per un particolare ruolo professionale. Inoltre, i centri di valutazione possono essere utilizzati anche per valutare le prestazioni dei dipendenti in modo che le aziende possano identificare le aree in cui è necessario un miglioramento o dove c'è spazio per la crescita. L'assessment center viene condotto, in genere, da psicologi del lavoro che sono stati formati per gestire questo tipo di processo organizzativo. Generlamente l'assessment center viene gestito da una società di consulenza esterna all'azienda.

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Quali sono gli obiettivi dell'assessment center?

L'assessment center è un modo efficace per valutare le prospettive dei dipendenti e selezionare il miglior candidato per un dato lavoro o una specifica posizione. Si tratta di un processo strutturato di reclutamento e selezione che prevede la valutazione dei candidati in base a una serie di criteri psicologici quali attitudine, capacità di problem solving, capacità comunicative, attitudine e altro ancora. Gli obiettivi di questo percoso sono:

  • permettere all’azienda di conoscere le competenze e le motivazione dei collaboratore;
  • aiutare la  risorsa di approfondire la conoscenza delle proprie capacità e risorse.

Il metodo del centro di valutazione consente ai manager di valutare un gran numero di candidati in un periodo di tempo relativamente breve. Aiuta inoltre i datori di lavoro a identificare i candidati più adatti per la loro organizzazione valutando le loro competenze, conoscenze e abilità rispetto ad altri candidati. Il metodo del centro di valutazione è diventato una parte essenziale del processo di selezione dei dipendenti per molte organizzazioni in quanto fornisce un modo oggettivo per valutare i potenziali dipendenti e prendere decisioni di assunzione migliori.

In sintesi

  • L’ assessment center è una metodologia che consente, attraverso strumenti di analisi e valutazione del potenziale, di rilevare  le competenze delle risorse presenti in un dato contesto organizzativo. Viene utilizzato anche per finalità di selezione per verificare quale candidato disponga delle caratteristiche più adeguate per ricoprire un dato ruolo aziendale.
  • La valutazione del potenziale è un processo scientifico che consente all’azienda di individuare, attraverso metodologie consolidate e definite, le persone che possiedono determinate caratteristiche, in relazione alle competenze e in funzione del contesto organizzativo. In sintesi l’obiettivo è quello di individuare se una data risorsa sarà in grado di ricoprire un determinato ruolo, o per quale ruolo può essere più adatto nell’ambito aziendale.
  • Si tratta di un processo che viene strutturato attraverso test validati, role playing, colloqui motivazionali, prove “in basket” e si conclude attraverso un colloquio di feedback (restituzione). Le “prove” utilizzate sono in armonia con lo specifico contesto organizzativo e le singole attività sono definite in modo specifico in base agli obiettivi dell’intero processo di valutazione del potenziale.

Dott.Igor Graziato

Psicologo del Lavoro e delle organizzazioni

Specialista in Psicoterapia

Esperto di VRT (Virtual Reality Therapy)

Master in Cognitive Behavioural Hypnotherapy

Ipnosi Clinica Evidence Based

Membro dell'American Psychological Association

Membro della Division 30 Society of Psychological Hypnosis

Past Vice President Ordine degli Psicologi del Piemonte

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